Produktion.Digital.Südwestfalen+

Digitalisierung für das produzierende Gewerbe

Das Projekt Produktion.Digital.Südwestfalen+ stärkt die Kooperationen zwischen Industrie und (Fach-) Hochschulen sowie Forschungseinrichtungen zur Sicherstellung der Standortattraktivität und (internationalen) Wettbewerbsfähigkeit in der Region Südwestfalen.

Dazu stehen im Rahmen der drei Handlungsfelder Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Resilienz qualifizierte Unterstützungsangebote zur Verfügung, die Unternehmen praktische Hilfestellungen vor Ort bei der Nutzung digitaler Technologien zur Gestaltung der nachhaltigen und industriellen Transformation geben, zur Bildung resilienter Wertschöpfungsnetzwerke beitragen, die notwendigen Kompetenzen vermitteln und als Initiator wie Treiber von Produkt- und Prozessinnovationen die Transformationsprozesse innerhalb regionaler Wertschöpfungsnetzwerke beschleunigen.

Der Fokus liegt auf den folgenden innovativen Ansätzen:

Transformations-Scouting:

Das Scouting nutzt die räumliche Nähe zur Wirtschaft und Wissenschaft, intensiviert Netzwerkstrukturen in den Teilregionen und bündelt Kompetenzen in der Region. Das Scouting fördert die interdisziplinare Zusammenarbeit regionaler Akteure zur Gestaltung von Transformationsprozessen.

Transformationspilot*innen in KMU:

Mitarbeiterqualifizierung zum „Transformationspilot*innen in KMU“, welche Basiswissen vermittelt, den interdisziplinären Austausch fördert und Kompetenzen der Region (Hochschulen, Berater, …) einbezieht.

Wissens- und Technologietransfer durch anwendungs- und beteiligungsorientierte Potentialanalysen nach dem Konzept Industrie 5.0:

Dazu werden IoT-Demonstratoren als Technologieträger für digitale Technologien / Prototypen in Produktionssystemen nutzbar gemacht und damit ein einfacher Zugang zu Technologien und Know-how ermöglicht, wodurch technisch, wirtschaftliche Eintrittshürden reduziert werden. Dabei wird ein mitarbeiter- und beteiligungsorientierter Ansatz nach dem Konzept Industrie 5.0 verfolgt.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen im Rahmen des Projekts „PDS+“:

Beratung und Unterstützung vor Ort bei der Digitalisierung Ihrer Produktionsprozesse
Zugang zu Expertenwissen und Best Practices im Bereich der digitalen Produktion
Möglichkeiten zur Vernetzung mit anderen Unternehmen und potenziellen Partnern
Unterstützung bei der Identifizierung und Implementierung digitaler Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind
Workshops, Schulungen und Informationsveranstaltungen zu relevanten Themen

Kontaktieren Sie uns gerne.

IoT-Box - Anwendungsorientierte Potenzialanalysen

Mit der IoT-Box ist die Digitalisierung von Maschinen und Anlagen in Unternehmen auf einfache Weise möglich. So können die gewonnenen Daten über den Energie- und Ressourcenverbrauch auf Prozess- und Produktebene zur CO2 Bilanzierung, zur Steigerung der Transparenz, als Ausgangspunkt für die Identifikation von Optimierungspotenzialen oder die Evaluierung der Wirkung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen genutzt werden.

Zielsetzung und Kosten

Ziel:

Durch die praxis- und beteiligungsorientierte Potenzialanalyse können Unternehmen digitale Technologien und Lösungen von Start-ups erproben, datengetriebene Mehrwerte für das eigene Unternehmen generieren und Kompetenzen in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen aufbauen.

Zielgruppe und Kosten:

Dieses kostenfreie Angebot richtet sich an kleine- und mittelständische Unternehmen des produzierenden Gewerbes.

Ablauf

Projektstart / Erstgespräch (1,5 h):

Klärung des Anwendungsfalls und der Einbausituation
Festlegung von Projektzielen
Definition der Anforderungen

Integration (2,5 h):

Einbau, Inbetriebnahme der Hard- und Software sowie Anwenderschulung durch Dienstleister
Eine aktive Beteiligung der Mitarbeiter des Unternehmens während der Integration ist erforderlich, um Automatisierungs- und Digitalisierungskompetenzen nachhaltig aufzubauen

Nutzung (6 KW):

Visualisierung der Daten über Dashboard
Möglichkeit der Datenanalyse durch Unternehmen
Gemeinsame Interpretation der Daten als Basis für die Identifikation von Handlungsfeldern und konkreten Effizienzmaßnahmen

Projektende (1,5 h):

Deinstallation der IoT-Box durch Dienstleister
Zusammenfassung und Dokumentation der wesentlichen Erkenntnisse in Abschlussgespräch
Definition des weiteren Vorgehens

Möglichkeiten