Selbst-Check Familienfreundlichkeit - Wirtschaftsförderung Hochsauerland

Angaben zum Unternehmen

Für eine aussagekräftige Bewertung Ihrer Ergebnisse benötigen wir zunächst einige Angaben zu Ihrem Unternehmen.

1. Wie viele Mitarbeiter/innen beschäftigt Ihr Unternehmen?

< 50 Mitarbeiter/innen 50 - 250 Mitarbeiter/innen > 250 Mitarbeiter/innen

2. Wie ist das Verhältnis kaufmännischer und gewerblicher Mitarbeiter/innen?

überwiegend kaufmännisch in etwa ausgeglichen überwiegend gewerblich

3. Gelten feste Anwesenheitszeiten im Betrieb bzw. am Arbeitsort?

ja, gilt für alle Mitarbeiter/innen ja, gilt für die meisten Mitarbeiter/innen ja, gilt aber nur für wenige Mitarbeiter/innen nein

4. Wird Schichtarbeit im Unternehmen praktiziert?

ja, gilt für alle Mitarbeiter/innen ja, gilt für die meisten Mitarbeiter/innen ja, gilt aber nur für wenige Mitarbeiter/innen nein

Teil A: Arbeitszeit und Arbeitsort

Im Folgenden geht es um Ihr Maßnahmenangebot im Bereich Arbeitszeit und Arbeitsort.

5. Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle bieten Sie Ihren Mitarbeiter/innen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an?

verschiedene Teilzeitmodelle

Gleitzeit

Vertrauensarbeitszeit

Funktionsarbeitszeit

Arbeitszeitkonten (z.B. Arbeitszeit-, Lebensarbeitszeitkonto, Ampelkonten)

Freizeitgewinn durch Umwandlung von Entgelt

Sabbatical

Jobsharing

6. Besteht ein flexibler Umgang mit familiären Bedarfssituationen?

Auf- und Abstocken der Arbeitszeit

kurzfristige unbezahlte Freistellung in Notsituation

Familienbewusste Rücksichtnahme bei Erreichbarkeit, Terminen, Dienstplanung usw.

Möglichkeit in Einzelfällen kurzfristig später zu kommen/früher zu gehen

Individuelle Pausenregelungen

7. Haben Ihre Mitarbeiter/innen die Möglichkeit, mobil bzw. im Home Office zu arbeiten, sofern ihre Tätigkeit dies zulässt?

Teil B: Kinderbetreuung und Pflege von Angehörigen

8. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei der regelmäßigen Kinderbetreuung?

Bezuschussung von Kinderbetreuungskosten, Förderung von Elterninitiativen

Reservierung von Belegplätzen in Kitas, Betriebskita (eigene oder in Kooperation)

Beratung/Vermittlung von externer Kinderbetreuung

Eltern-Kind-Büro für Mitarbeiter/innen, Notfallbetreuung

Ermöglichung von flexiblen Arbeitszeiten und/oder Homeoffice/mobilem Arbeiten

9. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei der Kinderbetreuung während der Ferienzeiten?

Zusammenstellung von externen Angeboten

Anpassung der Arbeitszeit

Reservierung von Belegplätzen in externen Ferienbetreuungen

Eigenes Ferienbetreuungsangebot

Berücksichtigung bei der Urlaubsplanung

10. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege?

Informationsmaterial (intern und/oder extern)

Vorträge, Seminare u.ä. zum Thema Pflege

Kooperation mit Dienstleister

feste Ansprechperson im Unternehmen/ Pflegelotsen

Betriebliche Ergänzung von Pflegezeit o.ä.

Ermöglichung von flexiblen Arbeitszeiten und/oder Homeoffice/mobilem Arbeiten

Teil C: Soziale Leistungen

11. Fördern Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter/innen im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements?

Informationsmaterial zu eigenen und/oder externen Sport- und Ernährungsangeboten

Ansprechperson, Betriebsarzt bzw. -ärztin

Eigenes Sportangebot oder Kooperation mit Einrichtungen

Ernährungs- und/oder psychosoziale Beratung

Gutscheine für gesundheitsfördernde Maßnahmen oder Freizeitangebote

Vorträge, Seminare o.ä. zu Gesundheitsthemen

12. Bieten Sie Ihren Mitarbeiter/innen darüber hinaus weitere soziale Leistungen in Bezug auf Familienfreundlichkeit an?

Sonderzahlungen bei familiären Ereignissen

betriebliche Altersvorsorge

vergünstigtes Kantinenessen auch für Angehörige

Wiedereinstiegsplanung nach Eltern- und/oder Pflegezeit oder andere Unterbrechung

Geldwerte Vorteile, z.B. Jobrad, Firmenwagen, Diensthandy

Teil D: Arbeitsorganisation

13. Spiegelt sich eine familienfreundliche Ausrichtung in der Arbeitsorganisation und den Arbeitsabläufen Ihres Unternehmens wider?

altersgemischte Teams

geschlechtergemischte Teams

Rücksicht auf Beschäftigte mit schul- pflichtigen Kindern bei der Urlaubsplanung

Teamarbeit mit gegenseitiger Rücksichtnahme

14. Gibt es eindeutige Vertretungsregelungen, damit Ihre Beschäftigten Angebote (z.B. flexible Arbeitszeit) wahrnehmen können?

Teil E: Unternehmens- und Personalpolitik

15. Sind folgende Aspekte feste Bestandteile Ihres Unternehmensleitbildes?

Mitarbeiterorientierung im Allgemeinen

Familienfreundlichkeit

16. Fungieren die Führungskräfte Ihres Unternehmens als "Vorbilder" in Sachen Vereinbarkeit von Beruf und Familie?

Beispiele sind etwa: Männliche Führungskräfte in Elternzeit, Führungspositionen in Teilzeit usw.

17. Werden die Führungskräfte im Hinblick auf die Familienfreundlichkeit wie folgt einbezogen?

Die Führungkräfte können die Maßnahmen auch selbst in Anspruch nehmen.

Es werden Schulungen o.ä. für Führungskräfte zum Thema Vereinbarkeit angeboten.

Das Thema Familienbewusstsein ist in den Führungsleitlinien verankert.

Die Führungskräfte tauschen sich regelmäßig zum Thema Familienfreundlichkeit aus.

18. Gibt es in Ihrem Unternehmen eine systematische Elternzeitbegleitung?

Beispiele sind etwa: regelmäßiger Kontakt und regelmäßige Information, strukturierter Aus- und Wiedereinstieg

19. Finden regelmäßig Mitarbeitergespräche statt, in denen auch der Bedarf in Sachen Vereinbarkeit von Beruf und Familie thematisiert wird?

20. Gibt es regelmäßige Angebote zur Stärkung der innerbetrieblichen Zusammenarbeit?

Beispiele sind etwa: Betriebsfeste, Familienfeste, Weihnachtsfeiern, Ausflüge

Beispiele sind etwa: Betriebsfeste, Familienfeste, Weihnachtsfeiern, Ausflüge

Teil F: Kommunikation

21. Bestehen schriftliche Regelungen zu den angebotenen familienfreundlichen Maßnahmen, um Transparenz zu schaffen?

Beispiele sind etwa: Regelungen zu flexiblen Arbeitszeiten, Home Office/mobiles Arbeiten, Sonderzahlungen bei familiären Ereignissen usw.

Beispiele sind etwa: Regelungen zu flexiblen Arbeitszeiten, Home Office/mobiles Arbeiten, Sonderzahlungen bei familiären Ereignissen usw.

22. Werden die familienfreundlichen Angebote Ihres Unternehmens intern kommuniziert?

Intranet oder "schwarzes Brett"

Thematisierung bei Besprechungen, internen Veranstaltungen usw.

Information durch Broschüren, Flyer, News-letter, Social Media, Mitarbeiterzeitung u.ä.

Informationsveranstaltungen und/oder Workshops zum Thema Vereinbarkeit

Führungskräfte als Multiplikatoren

23. Werden Informationen über die Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie aktiv eingeholt?

über Mitarbeiter/innen-Befragungen

über Mitarbeiter/innen-Gespräche

über ein Betriebliches Vorschlagwesen

24. Werden die familienfreundlichen Angebote Ihres Unternehmens extern kommuniziert?

Internetseite und/oder Social Media

Stellenausschreibungen, Recruiting

Presse, Messeauftritte u.ä.

Thematisierung in Bewerbungsgesprächen

25. Gibt es in Ihrem Unternehmen eine feste Ansprechperson für das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie?

Teil G: Selbsteinschätzung

26. Unser Unternehmen ist über die Bedürfnisse zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterschiedlicher Gruppen von Mitarbeiter/innen gut und aktuell informiert.

27. Unsere Mitarbeiter/innen erhalten zielgruppengerecht umfassende Informationen zu unserem Angebot zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

28. Unser Maßnahmenangebot zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie passen wir an sich ändernde Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen an.

29.Unser Unternehmen bietet ausreichend viele Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an.

30. Unsere Unternehmensleitung engagiert sich glaubhaft für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie der Mitarbeiter/innen.

31. Führungskräfte ermöglichen im Rahmen ihres Handlungsspielraums ihren Mitarbeiter/innen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

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